在医院文化墙和文化长廊的制作中，制定好使用周期、制作时间和制作成本等，可以通过以下几个步骤来保证项目的正常推进和有效控制成本。
1、明确项目目标和需求：在项目开始之前，与医院管理层和相关利益相关者进行充分的沟通和讨论，了解他们对文化墙和文化长廊的期望和要求。明确项目的目标和需求，包括文化墙和文化长廊的主题、内容、风格等，以便制定合理的使用周期和制作时间。
2、制定详细的项目计划：根据项目的目标和需求，制定一个详细的项目计划，包括使用周期、制作时间和制作成本等方面的考虑。在制定项目计划时，要考虑到项目的规模、复杂度、资源可用性等因素，合理安排项目的进度和时间表。
3、合理分配资源和任务：根据项目计划，合理分配项目团队的人力、物力和财力资源。根据团队成员的专业能力和经验，合理安排任务的分工和分配，确保每个成员都能够充分发挥自己的能力。
4、制定成本控制计划：在项目计划中，要对制作成本进行评估和分析，并制定相应的成本控制计划。要考虑到制作材料、人工费用、设备租赁等方面的成本，并制定相应的预算和控制措施，以确保项目的成本控制在可接受的范围内。
5、监控和控制项目进展和成本：通过定期的项目进展报告和成本分析，可以及时了解项目的进展情况和成本状况。要建立一个有效的监控和控制机制，及时发现和解决问题，调整计划和预算，确保项目的正常推进和成本的有效控制。
6、与供应商进行有效的合作：在制作过程中，与供应商进行有效的合作也是非常重要的。要与供应商充分沟通，明确项目的要求和期望，确保供应商能够按时、按质地完成制作任务，并与供应商建立良好的合作关系，以确保项目的顺利进行和成本的有效控制。
7、持续改进和学习：项目管理是一个不断学习和改进的过程。在项目结束后，要及时总结和评估项目的经验和教训，找出问题和不足，并制定相应的改进措施。通过持续改进和学习，可以提高项目管理的效率和效果，为今后的项目提供经验和借鉴。
总之，要在医院文化墙和文化长廊的制作中制定好使用周期、制作时间和制作成本等，需要明确项目目标和需求，制定详细的项目计划，合理分配资源和任务，制定成本控制计划，监控和控制项目进展和成本，与供应商进行有效合作，持续改进和学习。通过这些措施，可以保证项目的正常推进和有效控制成本，确保项目按时、按质、按量完成。