企业文化墙是企业内部展示企业文化的重要工具之一，可以通过墙面的设计和展示内容来传达企业的核心价值观、使命和愿景。制作企业文化墙需要一定的时间和工作流程，因此，控制制作周期是非常重要的。以下是几种控制制作周期的方法：
1、制定详细的计划：在开始制作企业文化墙之前，制定一个详细的计划非常重要。计划中应包括制作的时间表、工作流程、责任人和交付日期等。通过制定详细的计划，可以清楚地了解整个制作过程中的各个环节，从而更好地控制制作周期。
2、合理安排资源：制作企业文化墙需要一定的人力和物力资源。在制作过程中，合理安排资源非常重要。确保有足够的人力资源来完成各项任务，并及时配备所需的材料和设备。合理安排资源可以提高制作效率，缩短制作周期。
3、采用并行工作方式：在制作企业文化墙的过程中，可以采用并行工作方式。即在同一时间内进行多个任务，不同的人负责不同的任务。通过并行工作方式，可以减少制作周期，提高工作效率。
4、加强沟通与协调：在制作企业文化墙的过程中，加强沟通与协调非常重要。及时与相关人员进行沟通，了解制作进展情况，及时解决问题和调整计划。通过加强沟通与协调，可以更好地控制制作周期。
5、设置里程碑和监控点：在制作企业文化墙的过程中，可以设置里程碑和监控点。里程碑是指在制作过程中的重要节点，监控点是指对制作进展进行监控的关键点。通过设置里程碑和监控点，可以及时了解制作进展情况，及时调整计划，确保制作周期的控制。
综上所述，控制制作周期是制作企业文化墙的重要环节。通过制定详细的计划、合理安排资源、采用并行工作方式、加强沟通与协调以及设置里程碑和监控点等方法，可以有效地控制制作周期，提高制作效率。只有在制作周期得到有效控制的情况下，企业文化墙才能按时完成，起到良好的展示和传达企业文化的作用。